DIRCYBER – Formation RSSI avancé
Vous disposez d’une solide expérience en tant que Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information au sein de grandes ou moyennes organisations Cette expérience opérationnelle vous a permis de mesurer la diversité et la complexité des enjeux auxquels un leader de la cybersécurité est confronté au quotidien.
Aujourd’hui, vous aspirez à franchir un cap décisif : élargir votre rôle de RSSI dans des environnements plus vastes, plus exposés, plus internationaux, ou dans le même environnement mais en évoluant dans votre posture, notamment managériale.
Pour réussir cette évolution, vous souhaitez progresser dans votre activité RSSI en renforçant son articulation avec les différents métiers de l’entreprise, acquérir une compréhension fine des dynamiques de gouvernance, maîtriser les interactions avec le COMEX et le Conseil d’Administration, et être capable de piloter une stratégie cybersécurité créatrice de valeur.
La formation DIRCYBER a été conçue pour répondre précisément à cette ambition.
Exigeante, immersive et orientée résultats, elle vous apporte les clés indispensables pour :
Endosser pleinement votre rôle, en maîtrisant les codes, les leviers d’influence et les responsabilités stratégiques propres aux organisations complexes.
Construire et porter une stratégie cybersécurité alignée sur les priorités business et les attentes des instances dirigeantes de l’organisation.
Structurer, développer et animer une équipe Cybersécurité capable de prévenir les menaces, d’absorber les crises et de protéger durablement l’organisation.
Définir et piloter un programme de transformation cyber robuste, mesurable et soutenu par les décideurs.
À l’issue de ce parcours intensif, vous disposerez d’un ensemble de clés, de méthodes et de réflexes de haut niveau pour exercer un leadership cyber reconnu, impactant et durable.
Bon à savoir sur cette formation
- Renforcer votre leadership cyber pour opérer au niveau COMEX/Conseil et piloter les décisions stratégiques en matière de risques et de résilience.
- Maîtriser les techniques clés de construction d’une stratégie cybersécurité, alignée sur les priorités business et les enjeux de gouvernance, et savoir la communiquer.
- Savoir concevoir et conduire un programme de transformation cyber, en structurant une organisation performante capable de prévenir les menaces, protéger l’entreprise et soutenir sa croissance.
- Structurer et valoriser la fonction cybersécurité au service des enjeux business et de la maîtrise des risques.
- Justifier d’au moins cinq années d’expérience en management d’activité Sécurité / Cybersécurité, dont idéalement deux ans en tant que RSSI dans une organisation de taille moyenne ou grande.
- Avoir conduit la mise en œuvre d’un programme sécurité structurant, couvrant une part substantielle des domaines clés de la cybersécurité.
- Disposer d’un socle fonctionnel solide en sécurité de l’information, si possible, à un niveau managérial. Le suivi préalable de la formation RSSI d’HS2 (ou équivalent) est fortement recommandé.
- Cette formation est proposée uniquement en mode présentiel
- Elle s’appuie sur une articulation équilibrée entre apports théoriques, analyses structurées et mises en pratique. Les séances combinent des cours magistraux, des exercices interactifs et des études de cas élaborées à partir de situations réalistes.
- Une part significative du dispositif pédagogique repose sur des travaux en sous groupes, avec mises en situation, afin de résoudre collectivement des problématiques complexes. D’autres apprentissages s’effectuent par le questionnement, des cas pratiques et des quizz.
- Les présentations des participants devant le groupe bénéficient de retours constructifs visant à renforcer leur posture et leurs compétences en leadership.
- L’ensemble du parcours est animé par des enseignants, facilitateurs et experts reconnus, qui apportent leurs retours d’expérience, leurs pratiques éprouvées et des illustrations concrètes, contribuant ainsi au développement de la maturité stratégique et managériale des participants.
- Sont concernés les professionnels RSSI confirmés (ou fonction équivalente) au sein d’organisations de taille moyenne ou grande, et souhaitant évoluer vers des responsabilités de leadership stratégique dans des environnements complexes et internationaux.
- La formation s’adresse également aux RSSI en poste amenés à concevoir et déployer une stratégie ou un programme de transformation cyber d’envergure au sein de leur organisation.
- Cette formation prépare à l’examen de certification HS2 DIRCYBER. A l’issue de cette formation, le stagiaire est soumis à un examen d’une durée d’environ une heure. L’examen est en français et est constitué de questions de type QCU. Cette évaluation est organisée lors de la dernière après midi de la session de formation, dans des conditions garantissant l’équité, la fiabilité et la traçabilité des résultats. La réussite à cette épreuve permet l’obtention de la certification DIRCYBER, délivrée par HS2, attestant du niveau de compétence acquis dans le domaine du leadership et de la stratégie en cybersécurité.
- Les participants reçoivent un support de cours en langue française, fourni au format papier, afin de garantir l’accès à l’ensemble des contenus pédagogiques durant et après la formation.
- À l’issue de la session, une attestation de participation est délivrée, certifiant la présence du stagiaire sur la durée de la formation et sa participation aux activités pédagogiques prévues.
Programme du cours
Jour 1
Management stratégique & Gouvernance : Rôle stratégique du RSSI et gouvernance d’entreprise
Poser le rôle et les responsabilités du RSSI au sein de la gouvernance d’entreprise : comprendre le rôle de toutes les parties prenantes internes et externes : Comité Exécutif, Conseil d’Administration, métiers, partenaires externes.
Intégrer l’ensemble des composantes ayant un impact sur la gestion de la cybersécurité en entreprise : règlementaire, géopolitique, concurrentiel, social, financier.
Jour 2
Leadership, influence et communication
Exercer un rôle de leader et de pédagogue vis-à-vis des parties prenantes
Conduire le changement organisationnel et culturel nécessaire à l’instauration d’une cyber-résilience durable
Développer une posture de gestionnaire de risques, capable de traduire les enjeux techniques en langage stratégique et financier.
Marketer la cybersécurité
Jour 3
La clarté organisationnelle, pilier fondamental d’une stratégie cyber
Définir l’identité de l’organisation Cybersécurité
Etablir des principes directeurs clairs assurant l’alignement de la stratégie cybersécurité avec les objectifs de l’organisation et une cohérence dans la prise de décisions.
Jour 4
Définir et exécuter une stratégie cyber adaptée aux enjeux de l’entreprise
Structurer une stratégie cyber alignée avec l’identité et les principes directeurs ; être en mesure de créer une feuille de route
Définir le business case et partager la stratégie cyber avec les instances dirigeantes de l’entreprise
Piloter le programme cybersécurité et déployer les opérations, construire et suivre le tableau de bord des risques cyber
Mettre en place une gouvernance opérationnelle efficace.
Jour 5
Mise en pratique
Simulation,
Jeu de rôle de présentation
Quizz final de certification
